PIZZA Model
1 Opportunity (การฉกฉวยโอกาสทางธุรกิจ) การศึกษาโอกาสทางธุรกิจตั้งแต่ ต้นน้ำ กลางน้ำ ปลายน้ำ ของอุตสาหกรรมไม้ เพื่อให้มองเห็นโอกาสที่เป็นรูปธรรม ที่ผ่านมาแต่ละองค์กรต่างคนต่างพัฒนาตนเอง จึงไม่เห็นภาพรวมของอุตสาหกรรม และไม่สามารถประเมินโอกาสทางธุรกิจได้เลย ทางสมาคมฯ ได้มองเห็นจุดนี้ว่าควรมีโอกาสในการพัฒนาธุรกิจไม้อย่างเป็นรูปธรรม
2 Green Mind Set (การสร้างเจตนคติเพื่อความยั่งยืนเชิงพาณิชย์) ธุรกิจไม้ถูกมองว่าเป็นผู้ร้ายทำลายป่าไม้มาโดยตลอด การที่เราจะโฟกัสเกี่ยวกับเรื่องที่จะสร้างความยั่งยืนในอนาคตเป็นเรื่องที่จำเป็น โดยต้องมองทั้งระบบตั้งแต่ต้นน้ำ กลางน้ำ และปลายน้ำ
3 Right Mindset (การสร้างจิตสำนึกบนพื้นฐานของความถูกต้องทางกฎหมาย) ไม่ว่าจะเป็นประเทศญี่ปุ่น ยุโรป หรือ สหรัฐอเมริกา ย่อมมองความถูกต้องตามกฎหมายป่าไม้ การลักลอบตัดไม้เถื่อนเป็นประเด็นสำคัญของภาครัฐในปัจจุบัน เพื่อที่จะเดินหน้าอุตสาหกรรมไม้ต่อไปได้ เราเลยมองว่าโจทย์นี้สร้างความชัดเจน ของคำว่าถูกต้องตามกฎหมายให้ชัดเจนขึ้น
4 Network strategy (การสร้างโอกาสระดับภูมิภาคและสากล) ระดับภูมิภาคและสากล) เป็นเรื่องของโอกาสทางธุรกิจที่สามารถจะเชื่อมโยงระดับภูมิภาคของอาเซียน และระดับโลก สร้างโอกาสให้เกิดโอกาสทางการขาย การเชื่อมโยงจะทำให้เกิดผลสำเร็จอย่างเป็นรูปธรรม ความร่วมมือทางการผลิต การแลกเปลี่ยนสินค้า การแลกเปลี่ยนข้อมูลเป็นต้น
5 Smart Finance (การตรวจสุขภาพความพร้อมธุรกิจของแต่ละองค์กร) เป็นการเตรียมความพร้อมในระดับแลกเกี่ยวกับสุขภาพทางการเงิน จะได้มีบรรทัดฐานของตนเองว่าปัจจุบันอยู่ในจุดไหน สถานะเป็นอย่างไร
6 Niche Development (พัฒนาตามความพร้อมขององค์กร มุ่งมั่นพัฒนาองค์กรตามความพร้อม) โอกาสในการพัฒนาตนเอง จึงสามารถเลือกแนวทางการดำเนินงานของตนเองได้ ซึ่งหมายถึงโอกาสที่จะเกิดธุรกรรมใหม่ๆ หลายโครงการดำเนินการเพื่อให้ธุรกิจดีเดิมขึ้น แต่โครงการนี้จะพัฒนาให้เกิดธุรกิจใหม่